怎樣當好一名師長？
這篇文章是1936年30歲的林彪與楊成武談話的記錄，濃縮了林彪關(guān)于如何做一個中層指揮官的理解，是林彪軍事指揮技術(shù)的結(jié)晶。直到現(xiàn)在這篇文章對于工作依然有很高的指導(dǎo)性。
1要勤快
不勤快的人辦不好事情，不能當好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過目，親自動手。
比如，應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去，應(yīng)該了解的情況就要及時了解，應(yīng)該檢查的問題就要嚴格檢查。
不能懶，軍事指揮員切忌懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。
比方說，一個軍事指揮員，到了宿營地就進房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮面吃，吃飽了就睡大覺。
他對住的村子有多大，在什么位置，附近有幾個山頭周圍有幾條道路，敵情怎么樣，群眾條件怎么樣，可能發(fā)生什么情況，部隊到齊了沒有，哨位在什么地方，發(fā)生緊急情況時的處置預(yù)案如何，都不過問，都不知道。
這樣，如果半夜三更發(fā)生了情況，敵人來個突然襲擊，就沒有辦法了。
到那種時候，即使平時很勇敢的指揮員，也會束手無策，只好三十六計，跑為上計，結(jié)果，變成一個機會主義者。
機會主義和打敗仗，常常是因為沒有思想準備，沒有組織準備，工作沒有做到家，懶的結(jié)果。
因此，不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。
事情沒有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯誤的根子。什么事都要心中有底，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。
雷打不動的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
2要摸清上級的意圖
對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識自己所受領(lǐng)的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。
這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性；才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性；才能有大勇，才能決心強、決心狠，敢于徹底勝利，有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。
指揮員的勇敢集中表現(xiàn)在殲敵決心的堅定頑強上面。指揮員的大勇建立在革命的最高自覺性和正確理解上級意圖的基礎(chǔ)上面。
3要調(diào)查研究
對于敵情、地形、部隊的情況和社會情況，要經(jīng)常做到心中有數(shù)。
要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做，不能看作是重復(fù)，實際上這不是重復(fù)，而是不斷深化不斷提高的過程，是取得正確認識的必不可少的手段。
平時積累掌握的情況越多，越系統(tǒng)，在戰(zhàn)時，特別是在緊張復(fù)雜的情況下，就越沉著，越有辦法。急中生智的“智”，才有基礎(chǔ)。
因此，調(diào)查研究工作要貫串在各項工作中，要貫串在每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的整個過程，反對打莽撞仗、糊涂仗，反對急性病，反對不親自動手做調(diào)查研究的懶漢作風(fēng)。
特別是敵情，必須切實摸透。因為敵情是活的，敵人必然會極力隱蔽、偽裝他們的真實企圖和行動。
要盡一切可能不間斷地偵察，查清敵人的部署和動向，看他扮演什么角色？是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？
能集中多大兵力向我們進攻和阻擋我們的進攻。
查明敵主官的特性，看他慣用和擅長用什么戰(zhàn)法，根據(jù)他當前的企圖判斷他可能采用什么打法，等等。
只要摸清了敵情、我情、地形的底，決心就快，就硬，就堅定。
就不會被任何假象所迷惑，就不會被任何困難所嚇住。
如果情況不清，就會猶豫不決，舉棋不定，坐失良機，或者勉強下了決心，一遇風(fēng)吹草動，聽到畏難叫苦和不正確的建議，就容易動搖，可能一念之差，前功盡棄。
4要有個活地圖
指揮員和參謀必須熟悉地圖，要經(jīng)常讀地圖。
熟讀地圖可以產(chǎn)生見解，產(chǎn)生智慧，產(chǎn)生辦法，產(chǎn)生信心。
讀的方法是把圖掛起來，搬個凳子坐下來，對著地圖看，從大的方向到活動地區(qū)，從地區(qū)全貌到每一地段的地形特點，從粗讀到細讀，逐塊逐塊地讀。
用紅藍鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊、道路標劃出來，邊讀，邊劃，等到地圖差不多快劃爛了，也就差不多把地圖背熟了，背出來了。
在熟讀地圖的基礎(chǔ)上，要親自組織有關(guān)指揮員和參謀對作戰(zhàn)地區(qū)和戰(zhàn)場進行實地勘察，核正地圖，把戰(zhàn)場的地形情況和敵我雙方的兵力部署都裝至腦子里去，做到閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場圖影，離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。
這樣，在你死我活、瞬息萬變的戰(zhàn)斗情況下，可以比敵人來得快，爭取先機，先敵一著，掌握主動，穩(wěn)操勝券。
5要把各方面的問題想夠想透
每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織，要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的問題，要讓大家來找答案，而且要從最壞的最嚴重的情況來找答案。
把所有提出來的問題都回答了，再沒有問題沒有回答的了，這樣，打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。
沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留下一個疙瘩。
如果這樣，是很危險的，在緊要關(guān)頭，這個疙瘩很可能冒出來，就會使你們心中無數(shù)，措手不及。
當然，在戰(zhàn)爭環(huán)境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的過程，就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。
有時腦子很疲勞，有的問題可能立即回答不了。
這時，除了好好地和別人商量以外，就好好地睡一覺，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開竅，可能想通了，回答了，解決了。
總之，對每一個問題不能含糊了事。問題回答完了，戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。
6要及時下達決心
在什么樣的情況下可以下決心打呢？
指揮員必須以最大努力組織戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的準備工作，力求確有把握才動手，不打無把握之仗。
但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。
一般說有百分之七十左右的把握，就很不錯了，就要堅決地打，放手地打。
不足的條件，要通過充分發(fā)揮人的因素的作用，依靠人民群眾的力量，充分發(fā)揮人民軍隊特有的政治上的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指戰(zhàn)員的智慧和英勇頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)來彌補，以主觀努力來創(chuàng)造條件，化冒險性為創(chuàng)造性，取得勝利。
7要有一個很好的很團結(jié)的班子
領(lǐng)導(dǎo)班子思想認識要一致，行動要協(xié)調(diào)、合拍，要雷厲風(fēng)行，要有革命英雄主義的氣概。
都要勤快，都千方百計地辦好事情，完成任務(wù)。不互相扯皮，不互相干擾，不抱旁觀者的態(tài)度。
如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好，人多不但無用，反而有害。
8要有一個很好的戰(zhàn)斗作風(fēng)
有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊才能打好仗，打勝仗。
好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不叫苦，搶著去擔負最艱巨的任務(wù)，英勇頑強，不怕犧牲，猛打猛沖猛追。
特別是要勇于窮追。因為把敵人打垮以后，追擊是解決戰(zhàn)斗、擴大戰(zhàn)果、徹底殲滅敵人最關(guān)鍵的一招。
在追擊時，要跑步追，快步追，走不動的扶著拐棍追，就是爬、滾，也要往前追，只有抓住敵人，才能吃掉敵人。
好的戰(zhàn)斗作風(fēng)要靠平時養(yǎng)成，要靠實際鍛煉，要在緊張、殘酷的戰(zhàn)斗中才能鍛煉出來。
不敢打硬仗、惡仗的部隊，讓他打幾次就打出來了，因為已經(jīng)見識過硬仗、惡仗的場面，有了體會，有了經(jīng)驗，知道怎么打了，百煉成鋼就是這個道理。
做工作也要有好的作風(fēng)，說了就要做，說到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一點不含糊，不做好不撒手。
好的作風(fēng)的養(yǎng)成，關(guān)鍵在于干部。
強將手下無弱兵，干部的作風(fēng)怎么樣，部隊的作風(fēng)就會怎么樣。因此，首先要抓好干部，要干部做出樣子，影響帶動部隊。
只要干部作風(fēng)好，指揮好戰(zhàn)斗，多打勝仗，即使是新建的部隊或者原來基礎(chǔ)較弱的部隊，也會很快打出好作風(fēng)來，像鐵錘一樣，砸到那里，那里就碎。
9要重視政治，親自做政治工作
部隊戰(zhàn)斗力的提高要靠平時堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅強的政治工作。
連隊的支部一定要建設(shè)好，支部的工作要做活，就是要把所有黨團員的革命勁頭鼓得足足的，充分發(fā)揮他們的模范作用、帶頭作用，通過他們把全連帶動起來，通過他們?nèi)プ稣喂ぷ鳎岣呷w指戰(zhàn)員的階級覺悟。
有了堅強的黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，有了堅強的政治工作，就可以做到一呼百應(yīng)，爭先恐后，不怕犧牲，前赴后繼。
戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)也要練好，特別是技術(shù)，如果槍打不準，戰(zhàn)場上就不能消滅敵人，就不能解決戰(zhàn)斗。
因此，軍事訓(xùn)練不能馬虎，黨政工作要領(lǐng)導(dǎo)好訓(xùn)練。
藝高人膽大，膽大藝更高，部隊有了高度的無產(chǎn)階級覺悟，有了好的戰(zhàn)斗作風(fēng)，再加上過硬的作戰(zhàn)本領(lǐng)，就如虎添翼，就可以無敵于天下。
2020年4月2日星期四
【大家風(fēng)范編輯上傳】
